Die Kunst, ein Egoist zu sein (J. Kirschner)

18. November 2019

Der Gedanke allein, zu aller erst an sich zu denken, löst bei den meisten Menschen bereits Schuldgefühle aus.

Folgende Fakten:

1. Jeder ist sich selbst der Nächste. Vor allem jene, die vorgeben, sich für uns verantwortlich zu fühlen.

2. Alle versuchen ständig, andere für ihren Vorteil einzuspannen. Dazu gehören auch die Menschen, die uns besonders nahestehen.

3. Wer sich auf die Versprechungen seiner Mitmenschen verlässt, mach sich von ihnen abhängig.

4. Wer selbst nicht weiß, was er in seinem Leben wirklich erreichen will, wird niemals mit den Problemen fertig, die ihm das Leben täglich beschert.

5. Nichts wird einem geschenkt. Alles, was wir erreichen wollen, hat seinen Preis, den jeder selbst zahlen muss.

ANDERE haben uns gesagt, wir sollten keine Egoisten sein. Wie uns überhaupt ständig ANDERE zu motivieren versuchen, das zu tun, was SIE für richtig halten.

Jeder Mensch hat 2 Möglichkeiten, sein Glück zu finden: entweder ein Leben im „Schutz“ der Gemeinschaft (der Preis dafür ist ein hohes Maß an Abhängigkeit) Oder er führt das Leben, das er selbst führen möchte und tragt dafür die volle Verantwortung.

Daraus resultieren Widerstände in uns selbst:

1. Das Bestreben, die Verantwortung auf andere abzuwälzen.

2. Anderen mehr zu glauben, als uns selbst.

3. Die Heuchelei von Gefühlen aus Gefälligkeit.

4. Fehlende Bereitschaft, unser Glück zu verteidigen.

5. Unsere stärkste Kraft verkümmert: die Phantasie

6. Die Unfähigkeit, das Wichtige vom Unwichtigen zu unterscheiden

Das große Handicap ist der Glaube an eine Welt, die es nicht gibt:

1. Denke nicht an Dich, nimm Rücksicht auf andere.

2. Wenn Du hilfst, wird Dir auch geholfen.

3. Im Interesse der Gemeinschaft musst Du Deine eigenen Interessen zurückstellen.

4. Alle für einen, einer für alle.

5. Sei immer für andere da, sie werden es Dir danken.

Dem gegenüber steht die nackte Wahrheit:

1.Wer immer Rücksicht nimmt, ohne an sich zu denken, wird ausgenutzt.

2.Nachgiebigkeit wird als Schwäche gedeutet und verleitet dazu, uns weiter auszunutzen.

3.Niemand hilft uns, wenn er nicht seinen Vorteil darin sieht.

(Aus "Die Kunst, ein Egoist zu sein" von Joseph Kirschner, Verlag Droemer Knaur, 1999)

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Power-Prinzip: Wie man dauerhaft Veränderungen herbeiführt

18. November 2019
Das Organisationsprinzip des dauerhaften Wandels Die Voraussetzung für dauerhafte Veränderungen umfasst zuerst 3 Schritte: 1. Stelle höhere Ansprüche an Dich selbst. Immer, wenn Du eine ernsthafte Veränderung anstrebst, musst Du zuerst die Ansprüche hochschrauben, die Du an Dich hast. 2. Wirf alte Glaubenssätze über Bord und ersetze sie durch neue. Da man Glaubenssätze nicht löschen kann, müssen sie durch neue ersetzt werden. Reframing* ist hierbei sehr hilfreich. 3. Ändere Deine Strategie. Die beste Strategie besteht darin, nach einem Vorbild Ausschau zu halten, nach Menschen, die bereits erreicht haben, was Du anstrebst Viele Menschen wissen, wie sie handeln sollten, aber nur wenige handeln entsprechend ihres Wissens. Die fünf Lebensbereiche, die uns am stärksten beeinflussen und deren Beherrschung Eigene Gefühle Alles, was wir tun, dient der Veränderung unserer Gefühle. Es ist erstaunlich, wie oft wir von unserer Intelligenz gebrauch machen, um uns in völlig unproduktive Gefühlszustände zu versetzen und darüber die Fülle angeborener Talente vergessen. Physische Befindlichkeit Wie gesund und vital fühlst Du Dich und welchen Einfluss hat das auf Dein Denken, Fühlen und Handeln? Zwischenmenschliche Beziehungen Lerne, Deine zwischenmenschlichen Beziehungen zu steuern. Finanzielle Situation Je mehr Geld Du besitzt, desto stärker ist die Belastung, die Du empfindest. Der Schlüssel ist nicht das bloße Streben nach Wohlstand, sondern eine Veränderung Deiner Glaubensmuster und Einstellungen, so dass Du Geld auch als Mittel zum Zweck siehst und nicht als Gipfel des Glücks. Zeitmanagement Es geht darum, sich Zeit zu nehmen, sie geschickt auszudehnen und so zu handeln, dass sie sich als Dein Verbündeter erweist. Wenn Du keine grundlegenden Richtlinien für das aufstellst, was Du in Deinem Leben zu akzeptieren bereit bist, dann verfällst Du leicht in ein Denk- und Verhaltensmuster, das weit unter Deinem Niveau liegt. Es kommt nicht auf Deine Ausgangssituation an, sondern vielmehr um die Entscheidung, welches Ziel man hat. (Aus "Das Power-Prinzip" von Anthony Robbins, Heyne-Verlag, München,1992)