Coaching ist kein Medikament

Coaching ist kein Heilmittel wie ein Arztbesuch. Es geht nicht darum, dass jemand ein Problem für Sie löst.

Vielmehr ist Coaching eine interaktive Intervention auf Augenhöhe:

• Der Coach hört aktiv zu
• Stellt gezielte Fragen
• Regt zur Selbstreflexion an
• Hilft, vorhandene Ressourcen zu erkennen und zu nutzen

Die Verantwortung für Veränderung liegt beim Klienten selbst – der Coach begleitet, moderiert und unterstützt, löst die Probleme aber nicht für Sie.

„Coaching ist eine Intervention, die auf Augenhöhe praktiziert wird. Coaches lösen die Probleme ihrer Klienten nicht, das muss der Klient selbst tun“ (Schermuly, 2019, S.17).

Ziel des Coachings: Eigene Lösungen entwickeln

Professionelles Coaching stärkt die individuelle Lösungskompetenz:

• Der Klie nt definiert die Ziele
• Der Coach verantwortet den Prozess, in dem neue Erkenntnisse entstehen und Handlungsoptionen entwickelt werden
• Wechselwirkungen zwischen Handeln und Umfeld werden bewusst gemacht
• Coaching ist zeitlich begrenzt und auf die Bedürfnisse des Klienten zugeschnitten

„Der Erfolg von Coaching ist messbar und überprüfbar, da zu Beginn die Kriterien der Zielerreichung festgelegt werden“ (dvct, 2016).

Voraussetzungen für wirksames Coaching

Wirkung von Coaching

Wenn Coach und Klient professionell zusammenarbeiten:

• Werden Ziele gezielt verfolgt
• Entstehen erhebliche Veränderungen
• Wächst das Bewusstsein über Handlungsmöglichkeiten und deren Konsequenzen

Wichtig: Die Ziele des Coachings liegen immer beim Klienten, nicht beim Coach.
Da Coaching ein dynamischer Prozess ist, lassen sich konkrete Ergebnisse im Vorfeld nur schwer vorhersagen.

„Erhebliche Veränderungen und Ziele können erreicht werden, vorausgesetzt beide Beteiligten arbeiten professionell und mit nachvollziehbaren Methoden“ (Ganther, 2019).

Zusammenfassung

Coaching ist ein strukturierter Dialog auf Augenhöhe, lösungsorientiert und befähigt den Klienten, eigene Entscheidungen und Veränderungen aktiv umzusetzen.

Mit professionellem Coaching:

• Entstehen neue Perspektiven
• Werden Ressourcen aktiviert
• Werden Ziele Schritt für Schritt erreicht – stets nach den Vorstellungen des Klienten
  

Ressourcen & Zusatzmaterial

• Checklisten und Arbeitsblätter für den Coaching-Prozess
• Praktische Übungen zur Selbstreflexion
• Kostenloser Downloadbereich für weiterführende Materialien

Quellen

• Schermuly, C.C. (2019). Erfolgreiches Business-Coaching, 1. Auflage, Beltz Verlag, S.17
• Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct, 2016). Coaching-Definition
• Ganther, P. (2019). Reset im Kopf, Amazon KDP